Voeren van een goed gesprek (basisgesprekstechnieken)

Bereiken van jouw doel zonder een bevoegdheid als leidinggevende (beïnvloedingsgesprek)

Geven van een slechte boodschap (slecht-nieuws gesprek)

Bespreken van zorgen over het welzijn van de ander (signalerings-/ preventiegesprek)

Een gesprek voeren met een sollicitant (sollicitatiegesprek)

In gesprek gaan met jouw medewerker over zijn/haar functioneren (functioneringsgesprek)

De ander bewust maken van het effect van zijn/haar gedrag (feedbackgesprek)

Een beoordeling geven over de arbeidsprestatie (beoordelingsgesprek)

Aanspreken op het niet nakomen van afspraken en/of bij ongewenst gedrag (correctiegesprek)

In gesprek gaan over jouw loopbaanwensen en –perspectieven (loopbaangesprek)

Leren van vertrekkende medewerkers (exitgesprek)

Steun bieden na een schokkende gebeurtenis (opvanggesprek)

Reageren op een telefonische ziekmelding (verzuimgesprek)

Bespreken van frequent verzuim (kort frequent verzuimgesprek)

Bemiddelen in een conflict (conflictgesprek)

Reageren op emotie en voorkomen van agressie (agressiepreventie)

Inbrengen van jouw eigen situatie (maatwerk)